Forschung

Neben ihren umfangreichen Tätigkeiten in der Sportmanagementpraxis beteiligen sich die Dozenten des Sportmanagement-Teams durch Forschungsprojekte und Publikationen auch regelmäßig an der wissenschaftlichen Weiterentwicklung der Disziplin. Nachfolgend findet sich ein Auszug der zahlreichen Veröffentlichungen des Sportmanagement-Teams:

• Keller C. (2008). Steuerung von Fußballunternehmen. Finanziellen und sportlichen Erfolg langfristig gestalten. Berlin: Erich Schmidt-Verlag.
• Kaiser, S. (2007). Nationales und internationales Sportmanagement. Lehrbuch zum Studiengang „BWL für Spitzensportler“ der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Oldenburg.
• Keller, C. (2006). Corporate Finance im Profifußball. Erfolgsfaktoren, Strategien und Instrumente für die Finanzierung von Fußballunternehmen. Stuttgart: Ibidem-Verlag.
• Kaiser, S. (2006). Das Sportstudiomanagement. Saarbrücken
• Kaiser, S. (2005). Tätigkeiten, Qualifikationen und Rekrutierung im Management kommerzieller Sportstudios – Eine Berufsfeldanalyse. DSHS-Köln, Dissertation.

• Kaiser, S , Beech, J. & Kaspar, R. (2012) (Ed.). The Business of Event Management. Pearson Prentice Hall, to be published 2012.
• Kaiser, S., Schütte, N. & Keiner, R. (2012). Cultural Self Perceptions of German Sport Organizations in an Intersectoral Comparison. Sport in Society, iFirst article, 2012, 1-15.
• Kaiser, S. & Schütte, N. (2012). Patterns of Managerial Action - An Empirical Analysis of German Sport Managers. International Journal of Management in Education 2012 (6), 1/2, 174-189.
• Kaiser, S. (2011). Besondere Herausforderungen an die Werbung für den Sport. Schierl, T. & Schaaf, D. (Hrsg.). Sport und Werbung. Köln.
• Müller, J. C., Wilkesmann, U. & Blutner, D. (2011). German Football: Organising for the European Top. In H. Gammelsæter & B. Senaux (Hrsg.), The Organisation and Governance of Top Football Across Europe - An Institutional Perspective (S. 138-153). New York & London: Routledge Chapman & Hall.
• Keller, C. & Hausner, P. (2010). Corporate Social Responsibility im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Management und Marketing im Sport (2. Aufl., S. 383-410). Berlin: Erich Schmidt-Verlag.
• Keller, C. (2010). Strategisches Management im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Management und Marketing im Sport (2. Aufl., S. 85-119). Berlin: Erich Schmidt-Verlag.
• Kaiser, S., Kaspar, R. & Wolfram, G. (2010) (Ed.). Sustainable Event Management – Lessons Learnt & Prospects. Kufstein. Norderstedt: BOD
• Kaiser, S. (2010). Kommunikationsmanagement im Sport. Nufer, G. & Bühler, A. (Hrsg.). Management im Sport. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Anwendungen der modernen Sportökonomie. 2. neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage Berlin.
• Kaiser, S. & Horch, H.-D. (2010). Organisation. Nufer, G. & Bühler, A. (Hrsg.). Management im Sport. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Anwendungen der modernen Sportökonomie. 2. neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage Berlin, S.
• Kaiser, S , Horch, H.-D., Breuer, C., Hovemann, G. & Römisch, V. (2008) (Hrsg.). Qualitätsmanagement im Sport. Beiträge des 5. Deutschen Sportökonomie-Kongresses vom 16. - 18. November 2006 an der Deutschen Sporthochschule Köln. Köln.
• Kaiser, S , Engel, F. & Keiner, R. (2008). Die Struktur-Dimensionale Analyse als Zugang zur Organisationskultur im Sport.Horch, H.-D., Hovemann, G., Kaiser, S. & Römisch, V. (Hrsg.). Qualitätsmanagement im Sport. Beiträge des 5. Deutschen Sportökonomie-Kongresses vom 16. - 18. November 2006 an der Deutschen Sporthochschule Köln. Köln, 81-94.
• Kaiser, S. & Keiner, R. & Schütte, N. (2008). Kulturelle Selbstbilder von Sportorganisationen im intersektoralen Vergleich. Horch, H.-D., Hovemann, G., Kaiser, S. & Römisch, V. (Hrsg.). Qualitätsmanagement im Sport. Beiträge des 5. Deutschen Sportökonomie-Kongresses vom 16. - 18. November 2006 an der Deutschen Sporthochschule Köln. Köln, 145-154.
• Keller, C. (2007). Der Einfluss des Controllings auf die Steuerungsqualität von Profisport-Organisationen. Eine empirisch-theoretische Analyse am Beispiel des deutschen Profifußballs. In H.-D. Horch et al. (Hrsg.), Qualitätsmanagement im Sport (S. 155-167). Köln: Deutsche Sporthochschule.
• Kaiser, S. & Keiner, R. (2005). Culture and Tacit Knowledge in Sport Organizations. In: Papanikos, G. T. (Ed.). International Research on Sports Economics and Production. Athens/Greece, 295-308.
• Kaiser, S. & Schütte, N. (2005). Tätigkeitsstrukturen von Sportmanagern. Weitere Erkenntnisse für eine adäquate Gestaltung von Bildungsangeboten. Horch, H.-D., Hovemann, G., Kaiser, S. & Viebahn, K. (Hrsg.). Perspektiven des Sportmarketing. Beiträge des 4. Deutschen Sportökonomie-Kongresses vom 02.-04. Dezember an der Deutschen Sporthochschule Köln. Köln, 129-140.
• Müller, C. (2005). Kostenkontrolle und Wettbewerbssicherung durch Lizenzierungsverfahren – dargestellt am Reglement der Fußball-Bundesliga. In M.-P. Büch & H. Schellhaaß (Hrsg.), Ökonomik von Sportligen (S. 53-75). Schorndorf: Hofmann.
• Kaiser, S. (2004). Competence Research in Sport Management – The German Case. Papanikos, G. T. (Ed.). The Economics and Management of Mega Athletic Events: Olympic Games, Professional Sports, and Other Essays. Athens/Greece, 253-265.
• Müller, J. C. (2004). Wettbewerbsintegrität als Oberziel des Lizenzierungsverfahrens der Deutschen Fußball Liga GmbH. In K. Zieschang & C. Klimmer (Hrsg.), Unternehmensführung im Profifußball (S. 19-44). Berlin: Erich Schmidt-Verlag.
• Kaiser, S , Hovemann, G & Schütte, N. (2003). Der Sporteventmanager. Düsseldorf.
• Kaiser, S , Hovemann, G., Heise, S., Keiner, R. & Mündörfer, A. (2002). Bildungsmarkt Sport. Orientierungsgrundlagen für die Geschäftsfeldplanung am Beispiel der Fort- und Weiterbildungsakademie der Deutschen Sporthochschule Köln. Köln: Sport und Buch Strauss.
• Müller, J. C. & Franck, E. & Müller, J. C. (2001). Zur Vermarktung von Sportligen: Ökonomische Überlegungen am Beispiel der Fernsehvermarktung der Fußball-Bundesliga. In A. Hermanns & F. Riedmüller (Hrsg.), Management-Handbuch Sportmarketing (S. 231-251), München: Vahlen.

• Keller, C. (2011). Die finanzielle Stabilität von Teamsportclubs – Eine Standortfrage. Sciamus – Sport & Management, 2 (1), 27-44.
• Müller, J. C. (2011). Bundesliga: Un Dispositif Basé sur la Licence de Club. jurisport, Dossier "Le contrôle de gestion – Etat des lieux", 107, S. 30-31.
• Kaiser, S., Engel, F. & Keiner, R. (2009). Structure-Dimensional Analysis – An Experimental Approach to Culture in Sport Organisations. European Sport Management Quarterly, Vol. 9, No. 3, 295-310.
• Keller, C., Langner, V. & Amann, T. (2006). Controlling the Game. Status Quo des Controllingwesens im deutschen Profifußball. Zeitschrift für Controlling & Management, 50, 43-49.
• Keller, C. (2005). Kriterien für die Inanspruchnahme von Kapitalmarktfinanzierungen durch Fußballunternehmen. Sportökonomie Aktuell, 3/2005.
• Müller, J. C. (2004). Club licensing as a means to control costs and to safeguard the integrity of the game - The example of the Bundesliga. Svensk Idrotts Juridisk Foerening, S. 277-299.
• Müller, J. C. (2003). Das Lizenzierungsverfahren für die Fußball-Bundesliga. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 5, 556-570.
• Müller, J. C. & Franck, E. (2000). Problemstruktur, Eskalationsvoraussetzungen und eskalationsfördernde Bedingungen sogenannter Rattenrennen. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 52, 3-25.
• Müller, J. C. & Franck, E. (2000). Die Fußball-Aktie: Zwischen strukturellen Problemen und First-Mover-Vorteilen. Freiberger Arbeitspapiere, 2000/5 der TU Freiberg; als Kurzfassung veröffentlicht als „Fußball-Aktien: Nur ausnahmsweise ein Renner“. Die Bank, 3/2000, S. 152-157.
• Müller, J. C. & Franck, E. (1998). Kapitalgesellschaften im bezahlten Fußball – Einige in der Umwandlungsdiskussion meist übersehene verfügungsökonomische Argumente. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 2/98, 121-141.
• Müller, J. C. (1997). Falscher Alarm. Die politische Meinung, 42 (337), 59-60.